Арсенал стратегического менеджмента
1. Сегментация рынка.2. Выделение СЗХ и СХЦ (основное звено системы стратегического управления (общность рынков сбыта, однотипность и взаимозаменяемость продукции, полнота ресурсов для разработки, производства и реализации продукции, наличие сопоставимых по профилю и потенциалам конкурентов) ).
3. Увязка целей с рыночным спросом и обеспечением ресурсов.
4. Аналитические методы.
5. Методы анализа и балансирования СЗХ и СХЦ.
Характерные черты стратегического управления для фирмы:
- Повышение важности неожиданных событий.
- Управление по "слабым сигналам".
- Преодоление сопротивления изменениям.
- Переориентация с внутрипроизводственных на внешние проблемы.
См. также
Менеджмент- Ассессмент
- Бизнес-процесс
- Важнейшие функции менеджера
- Корпоративная культура
- Критерии эффективного управления
- Лидерские качества менеджера
- Лидерские способности
- Менеджер и требования, предъявляемые к нему
- Менеджмент это...
- ... и другое
azps@azps.ru