16.09.2022 СОВЕТЫ

12 ключевых элементов создания эффективных команд

От Совета по персоналу Forbes.

12 членов HR-совета Forbes предлагают лидерам идеи для создания сплоченной и высокоэффективной команды:

1. Ободрение. Лидеры заряжают команду синергией, духом сплоченности, мотивируют на обмен знаниями – в целом создают культуру, побуждающую выкладываться на 100%.

2. Равенство. Справедливое отношение к членам команды очень важно для сплоченности.

3. Влияние. Оно достигается в первую очередь за счет открытости лидера, прозрачного общения с членами команды.

4. Навыки построения отношений. Сплоченность в команде это не просто дружба, это довольно сложные отношения. Лидеру следует уметь их понимать и выстраивать.

5. Прозрачность. Когда лидеры прозрачны, тогда и все члены команды тоже становятся прозрачными. Верно и обратное: если лидер будет отстраненным и замкнутым, то и другие будут такими же. О доверии и четкой коммуникации тогда можно забыть.

6. Мероприятия по тимбилдингу. Как минимум, они помогают членам команды лучше узнать друг друга.

7. Общие собрания. Полезно собираться всей компанией – раз в неделю или две. Такие собрания надо делать интересными, давая полезную информацию. На общих собраниях можно приветствовать новых сотрудников, отмечать личный вклад разных работников в общее дело и др.

8. Обмен отзывами. Надо собирать обратную связь. При этом работники должны чувствовать себя в безопасности. Только в этом случае они будут искренне высказывать свои лучшие идеи, давать честные отзывы.

9. Уважительные дискуссии. Надо организовывать свободный обмен мнениями. Но при этом каждый делает это в максимально уважительной форме по отношению к другим членам команды.

10. Слушание. Лидер должен уметь слушать и слышать других (а не только себя).

11. Отзывы работников. Например, по методике «360 градусов».

12. Скромность лидера. Скромный и искренний лидер быстрее создаст эффективную команду, нежели корыстный пафосный эгоист.