19.09.2021 ТРЕНДЫ

Шесть предсказаний из будущего управления результативностью

Вышел новый номер журнала «HR Leaders Monthly» от Gartner. Интересная статья посвящена будущему performance management.

Предсказание 1. Сотрудники будут нести ответственность не только за достижение профессиональных целей, но и за достижение личных целей. Личные цели будут открыто обсуждаться в организации. Организация будет помогать в достижении этих целей.

Предсказание 2. Станут нормой краткосрочные, проектно-ориентированные решения о производительности труда и оплате труда. Оценивать эффективность сотрудников станут чаще, в основном это будет происходить после завершения того или иного проекта. Как написано в статье, в мире проектно-ориентированной работы работнику важно знать, как оценивают его эффективность по завершении каждого проекта.

Предсказание 3. Для повышения точности рейтинги производительности будут опираться на чуткость. Имеется в виду, что работа каждого сотрудника происходит в той или иной ситуации, контекст работы надо учитывать при оценке производительности, чтобы она была максимально точной. Надо учитывать мешающие обстоятельства (болезнь, проблемы дома).

Предсказание 4. Технологии повысят ответственность сотрудников за обратную связь и развитие. Большие массивы данных и совершенные алгоритмы будут реально помогать работникам самосовершенствоваться. Они будут понимать всю важность обратной связи для своей карьеры и будут всесторонне участвовать в оценке собственной производительности.

Предсказание 5. Оценка производительности больше не будет обязанностью менеджера. В мире больших данных оценивать будут алгоритмы, а менеджер сконцентрирует свои усилия на поддержке работников.

Предсказание 6. Отдельное внимание будет уделяться эффективности команд. Будет оцениваться и поддерживаться и такая эффективность.

Ссылка.