25.03.2021 HR-ТРЕНДЫ
В опросе участвовали руководители ведущих российских организаций из банковской сферы, розничной торговли, телекоммуникационной отрасли, ТЭК, автомобилестроительной, металлургической и добывающей промышленности, отрасли машиностроения, медицинского и фармацевтического сектора. В том числе было опрошено более 50 организаций из рейтинга топ-500 крупнейших компаний России.
В опубликованном отчете рекомендованы инициативы для снятия внутренних барьеров в организации:
– развивать культуру «обучающейся организации»: поддерживать эксперименты, тестировать гипотезы;
– развивать компетенции у менеджмента, спонсоры проектов должны быть амбассадорами внедряемых решений;
– включить сотрудников в процесс трансформации: проводить дизайн-сессии для определения узких мест и др.;
– актуализировать программы обучения цифровым технологиям для бизнес-сотрудников;
– выровнять стратегии по цифровой трансформации с программами обучения;
– сформировать и задокументировать процессы в области апробации и внедрения новых технологий, в т. ч. agile;
– наладить сотрудничество с другими компаниями и регуляторами для формирования цифровой нормативной базы;
– формализовать сотрудничество с партнерами в рамках развития совместных бизнес-инициатив.